Sostenibilità

When it comes to fashion, sustainability and digital transformation go hand-in-hand

April 20, 2021

Un'industria della moda sostenibile. I consumatori lo vogliono e il nostro pianeta ne ha bisogno. Ma come fanno i brand a bilanciare le esigenze ambientali ed etiche di un movimento che viene spesso chiamato "slow fashion", con le aspettative sempre crescenti dei consumatori per la velocità, la personalizzazione e la convenienza? Per non parlare delle intense pressioni finanziarie della ripresa dalla crisi sanitaria? Anche se potrebbe sembrare controintuitivo, un modello di business sostenibile mainstream può accadere. Richiede solo una trasformazione digitale.

Sustainable fashion for all 

‘Sustainable fashion’ seeks to alleviate any negative environmental and socioeconomic impacts across fashion and luxury’s full life-cycle--from an item’s design and manufacture to its marketing and eventual disposal. When compared with more typical industry practices, however, sustainable approaches--such as sourcing organic and/or vegan materials, and ensuring that producers have fair wages and working conditions--can drive up costs. This often results in price points out of reach for value and mid-market consumers--not a realistic model for industry-wide adoption, nor one in sync with ‘sustainable’ ideals.

Latrasformazione digitale end-to-end, tuttavia, aumenta drasticamente l'automazione, l'agilità e l'efficienza in tutta la catena del valore, liberando risorse da investire in pratiche commerciali ecologiche e socialmente corrette, senza ridurre i margini. Abbiamo visto i guadagni che la digitalizzazione del marketing e l'acquisizione/ritenzione dei clienti hanno portato alla parte anteriore del settore. Per rendere il nostro settore sostenibile, tuttavia, dobbiamo portare queste trasparenze ed efficienze guidate dai dati anche nella parte posteriore e centrale. Per esempio, le nuove tecnologie permettono la semplificazione e lo snellimento della comunicazione del design - riducendo significativamente i passaggi, i passaggi avanti e indietro e il potenziale di errore senza compromettere la creatività. Lo showrooming digitale aumenta significativamente la velocità e riduce i costi - specialmente se i brand si affidano a ricche immagini 3D per trasmettere la fabbricazione e prendere i preordini prima della produzione. L'uso dell'intuizione guidata dai dati per gestire e prevedere i bisogni dell'inventario - allineandoli molto più accuratamente con la domanda dei consumatori - spinge la vendita a prezzo pieno e sostiene un'area di significativa perdita di profitto. Come molti altri settori hanno visto, la trasformazione digitale della moda e del lusso non eliminerà il contributo umano, ma lo eleverà.  

Telling your sustainable story

I consumatori hanno reso chiara la loro preferenza per la sostenibilità. Molti brand con modelli di business consapevoli, tuttavia, soprattutto le piccole e medie imprese, faticano a farlo capire; molte relazioni Non solo i loro consumatori non ne hanno idea, ma anche i loro venditori non lo capiscono.  

La trasformazione digitale aiuta anche qui. Lo showrooming virtuale dà ai brand il controllo, permettendo loro di standardizzare e ottimizzare il loro storytelling wholesale con una serie di risorse multimediali. Permette anche una comunicazione più chiara e coinvolgente attraverso risorse coinvolgenti come video e fotografie di alta qualità, e consente incontri più chiari e mirati con i partner di vendita al dettaglio - così i brand possono trasmettere chiaramente le loro storie di sostenibilità ai retailer che li rappresentano, e dare a quei partner gli strumenti necessari per trasmetterle ai consumatori.

The more we digitally transform our industry, the more sustainable it becomes 

La trasformazione digitale non solo libera risorse per aprire la strada a pratiche sostenibili - i metodi di business digitali riducono l'impronta di carbonio e limitano l'impatto di per sé. Per esempio, la condivisione di file digitali nelle fasi di progettazione e pianificazione riduce o addirittura elimina la campionatura - e con essa i rifiuti di tessuto e le emissioni di spedizione. Quando le aziende usano le informazioni guidate dai dati e la produzione just-in-time per allineare meglio l'inventario alla domanda dei consumatori, riducono l'impronta su entrambe le estremità del ciclo di vita, producendo solo ciò di cui hanno bisogno e diminuendo la necessità di smaltire l'eccesso. E il commercio wholesale digitale elimina la necessità di lunghi viaggi aerei, campionamenti, fogli di carta, produzione di materiale collaterale, eccetera - riducendo ulteriormente gli effetti negativi. In tutta la catena del valore, più intelligenti e snelli diventano i processi, maggiori sono le opportunità per la conservazione dell'energia e delle risorse.

Transform from end-to-end, but do it piece by piece

Per realizzare l'impatto positivo sulla sostenibilità - e per sperimentare il valore in generale - le aziende non possono "ornare" i processi digitali sopra le inefficienze esistenti. Poiché la comprensione e l'efficienza dipendono dal flusso libero e trasparente dei dati tra le fasi e le funzioni, la trasformazione digitale end-to-end sarà più efficace per raggiungere il successo. I brand nelle fasi di questo processo potrebbero considerare prendere una sezione del loro business da digitalizzare da cima a fondo - affidandosi a sprint, costruendo MVP, raccogliendo insegnamenti e ottenendo risultati - e poi espandere questi processi collaudati al resto del loro business. Per consentire un roll-out graduale e per permettere il necessario flusso di dati tra le funzioni, i brand dovrebbero costruire e mantenere le loro soluzioni con uno stack tecnologico aperto.

La piattaforma digitale JOOR supporta pratiche commerciali sostenibili e consente la trasformazione digitale end-to-end attraverso il ciclo di vita del commercio wholesale. JOOR automatizza e razionalizza ogni aspetto del processo di vendita wholesale, mentre fornisce un'intelligenza ricca di dati di facile accesso per prevedere e gestire l'inventario. La sua configurazione aperta gli permette di connettersi con un numero illimitato di partner al dettaglio e di funzionare senza soluzione di continuità con altre soluzioni tecnologiche su e giù per la catena del valore.

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